Собеседование с кандидатом

Сильная сторона преуспевающей команды — она представляет собой величину более значимую, чем сумма ее составляющих. Поэтому каждый из тех, кого вы принимаете в команду, обязан внести свой вклад в общее дело и удачно вписаться в роль, которую ему отведет команда; собственная же роль кандидата — функциональная — имеет меньшее значение, чем его роль в команде.

Многие организации просят претендентов на должности пройти в процессе отбора тест Белбина или подобную ему процедуру оценки качеств. Даже если вы пользуетесь услугами профессиональных агентств по подбору кадров, вам следует проинструктировать их относительно той командной роли, на которую подбираете готового кандидата или, по крайней мере, человека, который смог бы с ней справиться.

Преимущества такого подхода станут очевидными в будущем — когда вам придется подбирать команду для работы над каким-либо проектом, разбирать причины конфликтов или принимать решение, кем заполнить открывающуюся вакансию. У вас на руках уже будут характеристики всех членов команды.

В случае если вам не удастся сразу подобрать идеального кандидата на ту или иную должность, не торопитесь. Даже если это создаст команде дополнительные трудности, лучше оставить позицию открытой и продолжить поиски, нежели принять на работу неподходящего человека. Кроме того, что поступите опрометчиво с новобранцем, вы поставите команду в тяжелое положение, в котором она может пребывать гораздо дольше, чем того потребуют поиски человека, соответствующего вашим требованиям.

Отправить комментарий