Принципы руководства во время перемен

Существует ряд основных принципов, сгруппированных вокруг своеобразного центра, который представлен элементарной истиной: любая организация — это не здание, оборудование или механизмы, а люди с их чувствами и переживаниями. По этой причине руководство организацией в период перемен представляет собой отношение именно к людям, а не является просто процессом принятия холодных и объективных решений. Вот эти принципы:

■ примите реальность такой, какая она есть, и будьте честны с собой и другими;
■ время от времени откладывайте собственные дела и пытайтесь увидеть ситуацию глазами других;
■ удостоверьтесь в том, что вы осознаете природу процесса перемен и то влияние, которое они оказывают на людей; если вы чего-то недопонимаете — не притворяйтесь;
■ прежде чем рассматривать в деталях механизм будущих перемен, определите, что и почему должно быть изменено;
■ когда возможно (а это возможно не всегда), делитесь собственным пониманием ситуации с теми, кого вы ведете за собой;
■ создавайте команды и заставляйте их работать — роль лидера не в том, чтобы лично браться за все;
■ уделяйте особое внимание обмену информацией;
■ главное — не просто усерднее работать: сосредоточьтесь на повышении эффективности и развитии всех необходимых лидеру навыков.

Подписаться, не комментируя

Отправить комментарий