Заставьте команду поучаствовать

Процесс составления образа идеального кандидата должен проходить при участии остальных членов команды, с которыми вы обязаны консультироваться. Сообщите им, что собираетесь принять в команду нового сотрудника и попросите ответить на следующие вопросы:

Сделаем кадровые перестановки

Может оказаться и так, что у вас не будет крайней необходимости искать замену увольняющемуся сотруднику или подбирать на недавно созданную вакансию кандидата, идеально соответствующего новым задачам или возросшему объему работ. Каждая открывающаяся вакансия — это еще и возможность взглянуть по-новому на остальных сотрудников, прежде чем вы начнете рассматривать вероятных кандидатов со стороны.

Собеседование с кандидатом

Сильная сторона преуспевающей команды — она представляет собой величину более значимую, чем сумма ее составляющих. Поэтому каждый из тех, кого вы принимаете в команду, обязан внести свой вклад в общее дело и удачно вписаться в роль, которую ему отведет команда; собственная же роль кандидата — функциональная — имеет меньшее значение, чем его роль в команде.

Собеседования

Все собеседования имеют одну цель — создание благоприятных условий для налаживания отношений между вами и командой, между командой и всей компанией и, в значительной степени, между самими сотрудниками. К примеру, если вы проводите собеседования в строгой и формальной обстановке, сидя друг напротив друга, и к тому же не позволяете себе никаких дружественных жестов и обмена […]

Идентифицируем стресс

Для того чтобы распознать приближение стресса, вам необходимо знать его симптомы. Возможно, найдете их не только в других, но и в самом себе — в конце концов, вы вполне можете «подхватить болезнь» вместе с остальными. Итак, не исключено, что ваша команда находится в преддверии стресса, если у большинства сотрудников появились следующие симптомы:

Стресс в команде

Как мы уже наблюдали, стресс одного члена команды может иметь довольно тяжелые последствия; если же в стрессовом состоянии находится вся команда, последствия могут быть просто катастрофическими. Иногда причиной стресса может быть не влияние какого-либо человека, а конкретная ситуация, в которую попадает команда.

Борьба со слухами

Слухи и сплетни могут легко причинить вред всей команде. По своей природе они зачастую рассчитаны на определенный эффект. В результате люди могут поверить во что-то, что подорвет их уверенность в себе или лишит чувства защищенности, тем самым пагубно сказываясь на их мотивации. Существует два способа борьбы с этим явлением, которыми вам предстоит овладеть в комплексе, […]

Раскол, вызванный соперничеством группировок

Раскол данного вида обычно наблюдается в случаях, когда в команде уже существуют две оформившиеся группы. Скажем, одна занимается продажами на внутреннем рынке, вторая работает на экспорт. Это возможно также, если команда образовывалась в результате двух малочисленных групп. В этих случаях вполне естественно ожидать, что между ними зарождается соперничество наподобие того, что автор наблюдал во время […]

Собеседование

Необходимо отметить основные моменты, непосредственно относящиеся к собеседованию и влияющие на будущую адаптацию новичка в команде: