Отрочество

Подростки бывают такими трудными! Многие из них — отчаянные спорщики, многие уверены в том, что они знают все на свете. У них нередко бывает дурное настроение, которое быстро сменяется вспышками гнева. Им хочется как можно быстрее стать взрослыми. Да… Команды такие же. Следующая стадия — весьма энергичная, но утомительная и напряженная. Как бы там ни […]

Детство

Вряд ли вы будете ожидать от ребенка, едва вставшего на ноги, великих мыслей и поступков — кроме тех, что вполне естественны в его возрасте? То же самое и с командой. В ней могут быть совершенно взрослые люди, но сейчас речь идет не о них — мы говорим о том целом, которое они составляют. И вы […]

Команды: жизненный путь

Как замечательно все то, что мы говорили о ролях, отведенных различным членам команды! Но будет ли у вас возможность сразу же подобрать достойного исполнителя на каждую из них? Маловероятно — если только вы не формируете команду для работы над каким-то специфическим проектом. И даже в таком случае приходится выбирать из того, что есть. Чаще всего […]

Собираемся с мыслями

Как часто вы, занятой менеджер, пребываете в положении, когда из-за чрезмерной загруженности работой нельзя найти ни минуты на то, чтобы сделать паузу и поразмыслить над происходящим? Проблема, знакомая каждому… Тем не менее ее решать именно вам -иначе никогда не поймете, насколько успешны вы в роли лидера, что у вас выходит хорошо, а над чем следует […]

Проводим собрание

Собрания зачастую являются весьма ответственной частью коллективной работы, а умение провести их с максимальной пользой для дела команды — ценным качеством любого лидера. Попробуйте самые бестолковые собрания из тех, на которых вам доводилось присутствовать, и вы сможете опознать присущие им черты среди следующих:

Методика принятия решений

Попробуйте провести на очередном собрании команды простой эксперимент — раздайте сотрудникам анкеты с десятком вопросов. Эти вопросы могут относиться хоть к правилам техники безопасности и охраны труда в вашей организации, хоть к правилам игры в крикет -главное, чтобы они имели под собой фактическую основу. Вопросы должны быть, по возможности, открытыми: «Каким образом производится…?»; соответственно, избегайте […]

Доверие и поддержка

Доверие и поддержка — категории, трудно поддающиеся какому-либо воздействию или оценке. Они либо есть, либо нет. И то, и другое зарождается в команде благодаря особому стилю руководства, позволяющему каждому из сотрудников чувствовать себя достаточно уверенно, чтобы оказывать коллегам доверие и поддержку, зная, что они ответят взаимностью.

Капитан

И последняя, но не менее важная роль, которая отводится вам, — лидер команды. Мы намеренно оставили ее напоследок, чтобы вы смогли изучить все остальные составляющие вашей команды еще до того, как окинете взглядом ее капитана. Ваша роль проста и сложна одновременно — проста в описании и сложна в исполнении.

Миротворец

В составе команды должен быть человек, чья деятельность подобна цементу, связующему и скрепляющему разрозненные элементы в единую конструкцию. Помимо этого, он помогает остальным найти общий язык и избежать конфликтов. Миротворец — человек общительный: именно он способен относиться к коллегам как к личностям и выступать в роли посредника, когда обстановка становится напряженной.