Дискриминация по половому признаку: руководители-мужчины против руководителей-женшин

Мужчины-руководители не единственные, кто несет ответственность за медленное продвижение женщин по служебной лестнице. К сожалению, с очень многими нашими собеседницами (в том числе и с нами) обращались иначе, чем с коллегами-мужчинами. Одна руководительница сказала нам, что предпочитает управлять мужчинами, потому что к женщинам требуется излишне деликатный подход. Другая предпочитает мужчин-сотрудников, поскольку чувствует, что они «не […]

Босс босса: защитить персонал от неприятностей сверху

Ваша начальница хочет, чтобы вы облегчили ей жизнь: сообщили команде о целях компании и вместе с ней их реализовывали. Ваша руководительница рассчитывает, что с персоналом вы поделитесь лишь необходимым количеством информации. Если вы новичок на этой должности, она будет отслеживать ваши рекомендации по продвижению кого-либо из подчиненных и их наказанию.

Делимся опытом: дебора блекуэлл

Первый вице-президент и генеральный менеджер кабельного ТВ-СОАПнет Дебора Блекуэлл отвечает за все происходящее на этом быстро развивающемся круглосуточном канале мыльных опер. Вызывающая большое уважение и огромную симпатию, эта «руководящая дама» поделилась тем, чему научилась, оттачивая мастерство лидера в Гарвардской бизнес-школе, в качестве агента Уильяма Морриса и на своей нынешней должности в СОАПнет.

4. Опасно для руководителя: Десять способов оттолкнуть от себя персонал

У каждой из нас найдется история о злобной стерве-начальнице. Она твердила, что мы бесталанные и никогда ничего не добьемся; исчезала на трехчасовые ленчи, но возмущалась, стоило нам уйти с работы на пять минут раньше; пользовалась нашими идеями и обвиняла в своих ошибках.

Способ № 1: Когда офисом правит ваша неуверенность

Недавно вас назначили руководить людьми, которые до сей счастливой поры были вашими коллегами. И эти новоприобретенные подчиненные вместо теплых дружеских улыбок, на которые вы рассчитывали, встречают вас обидой, враждой и скептицизмом. Вас тут же охватывают сомнения. Что в вас есть такого, чего нет у них? Например, Шейла лучше вас общается с клиентами, как же вы […]

Способ № 2: Вы не являетесь примером для подчиненных

Мы имеем в виду, что стандарты, которые вы устанавливаете для себя и сотрудников, в корне различаются. И чтобы признать это, вы должны быть до конца честны перед собой. Вы часто уходите рано, но ожидаете при этом, что подчиненные задержатся подольше? Вы много времени тратите на ленч и личные телефонные звонки, а по понедельникам большую часть […]

История из жизни: настоящая стерва Минди Пайн (имя и фамилия изменены)

С одной руководительницей я угодила в ловушку — приняла наши отношения за дружбу. В течение трех лет я с удовольствием работала на нее, а также болтала о «Сексе в большом городе» по утрам в понедельник, туфлях, макияже, шопинге и всем том, о чем вы треплетесь с подружкой во время позднего завтрака. Я работала на нее, […]

Способ № 3: Дискриминация по половому признаку: не бросайте в беде боевых подруг

По словам многих женщин, мужчины-руководители чувствуют себя более комфортно среди представителей своего пола. Вот что написала нам Хелен Стивене: «Эта фамильярность напрямую связана с принадлежностью к одному полу, и пока менеджер не постарается быть объективным, невзирая на пол, подобное поведение осязаемо и смертельно для командного духа, столь необходимого в условиях отдела/офиса».

Способ № 4: Оставьте их в покое, или почему излишний контроль не доводит до добра

Если вы вмешиваетесь в каждое мелкое решение, каждый аспект проекта и поездку в банк, то теряете не только свое время, но и время сотрудников. Одна наша собеседница начала «просто тупо набирать телефонные номера», когда поняла, что ее босс не позволит ей ничего делать самостоятельно. Чрезмерным контролем вы не даете их потенциалу развиться в полную силу.