3. Создание команды: Один в поле не воин

Дин из наиболее бесспорных фактов деловой жизни сводится к простой истине: чтобы преуспеть на руководящем поприще, необходима крепкая и верная вам команда. А это зависит оттого, как вы выбирали сотрудников и помогали их развитию, поэтому, помимо глобальных целей, позаботьтесь о создании и поддержке команды работяг, которым вы могли бы доверять.

Оценка: обладаете ли вы командой, о которой мечтаете?

Необходимо регулярно оценивать команду, независимо от того, наняли ли вы ее сами? Постарайтесь правильно ответить на следующие вопросы по каждому своему служащему: Она ожидает прибавки и/или повышения? Каковы ее обязанности? Она правильно раздает поручения? Она предана компании? Она предана мне? Как она относится к своей роли в компании (счастлива, разочарована, обеспокоена)? Она придерживается официальных и […]

Заметки на полях: признаки готовящегося побега

Загадочные свидания в течение дня, причем всегда по туманным причинам. Помощница, обожающая рок-группу «Грейтфул дэд», появляется на работе, одетая, словно банковская служащая. Всякий раз, когда вы направляетесь к принтеру, она поспешно выхватывает из поддона пачку распечаток (резюме!). Стоит вам появиться в пяти шагах от стола подчиненной, она в спешке закрывает текстовые документы. Вы замечали в […]

Полная совместимость: не покупайте кота в мешке

Итак, согласно оргсхеме, достаточно ли у вас людей, чтобы справиться с порученными вам задачами? Как только вы подробно ознакомитесь с юридическими аспектами найма, можно приступать к поиску кадров. Но кто это будет? Где их искать? Как определить, что именно они нужны?

Заметки на полях: юридические аспекты найма

Остались еще кое-какие пробелы, которые необходимо заполнить. Прежде чем вы обратитесь к «охотнику за головами» или дадите объявление о приеме на работу, Лори Малкин, старший юрист департамента по найму «Шульте Рот и Забель эль-эль-пи», предложит вам несколько важных рекомендаций: «Не считайте себя экспертом в юридических вопросах, связанных с наймом, только потому, что вы начальник и […]

Собеседование

Общаясь с потенциальным кандидатом, помните о писаных и неписаных правилах вашей фирмы — культуре компании — и поделитесь наиболее важными из них с теми, кто покажется вам особо перспективным. Например, должен ли сотрудник присутствовать на конференциях, проходящих в других городах? Можно ли встретить большинство сотрудников в воскресенье на своих рабочих местах, несмотря на «официальные» часы […]

Никаких замысловатых игр и демонстрации власти в процессе собеседования

Вы ничего не узнаете о потенциальном кандидате, если во время собеседования решили поиграть в Большого и Плохого Босса. Когда наша подруга отправилась в пиар-компанию для собеседования на должность стажера, ее посадил и в пустом кабинете, где из мебели были только стол и стул. Через несколько минут появилась владелица компании, положила один карандаш на стол, а […]

Обучение: как сделать его эффективным

Разве этот мир не был бы идеальным, если бы, отдав поручение, вам не пришлось беспокоиться о его исполнении? Или, еще лучше, если бы вам не нужно было даже говорить, что делать, поскольку ваши подчиненные обладают телепатией и все доводят до совершенства автоматически? Увы, шансы избавиться от необходимости обучать своих подчиненных равны нулю, вернее, это одно […]

Нужна ли вам помощница и какой она должна быть?

Из всех членов команды именно ваша помощница является вашим лицом. С ней в первую очередь сталкиваются люди из вашего профессионального окружения, желая повидаться с вами. Она отвечает на телефонные звонки и встречает гостей, и вы, естественно, хотите, чтобы она блистала во всех отношениях. В нашем кругу есть один знаменитый шеф-повар, чья ассистентка была настоящим асом […]