Будьте честными: ваши сильные и слабые стороны как лидера

Согласно исследованию Хей, доверие высшему руководству и уверенность в нем — основной критерий, удовлетворяющий требования служащих к своей организации. Поэтому, чтобы они оставались довольными и результативными, регулярно проводите оценку своих сильных и слабых сторон как лидера. Мы использовали кое-какие положения из вышеупомянутою исследования, чтобы составить следующий контрольный список.

Вы используете все возможности своей организации?

Мередит Белбин, автор книги «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач», утверждает, что в команде существует девять ролей, и все мы выполняем одну или более функций. В эффективной сплоченной команде между ними существует прочный баланс.

Ошибки, которые допускают женщины: иногда девчонкой быть труднее

Знаете ли вы женщину-руководителя, которая бы вызывала у вас восхищение? Начальницу, которая бы всегда вас поддерживала и была справедливой, следила за вашей карьерой, обучая, помогая и продвигая вас по служебной лестнице? Мы тоже такую не знаем. Идеальные руководители — редкость, а идеальные женщины-руководители — редкость еще большая. Мы ни в коем случае не предаем наших […]

Настоящая стерва — история из жизни, рассказанная в электричке

По дороге из Нью-Йорка в Вашингтон нашей попутчицей оказалась молодая женщина, которая старательно готовила презентацию в «Пауэр-Пойнт». Мы решили расспросить ее о переживаниях человека, недавно начавшего свою трудовую деятельность. Она была младшим менеджером по работе с клиентами во второй по величине компании, занимающейся спортивным маркетингом, и подчинялась двум руководителям, один из них — женщина.

Лидеры себя знают: личностные особенности и тесты

Мы не относимся к числу сотрудниц из крупных компаний, поэтому, когда наши собеседницы забросали нас корпоративным жаргоном и аббревиатурами, нам пришлось изучить их мир. Так мы узнали, что на собеседованиях при устройстве на работу, в консультационных центрах по вопросам карьеры и на тренингах по менеджменту широко используются личностные тесты. По идее они должны помочь вам […]

Делимся опытом: Кортни Линч и Анджела Морган

Кортни и Анджела — учредительницы «Лидер стар», компании — разработчика динамичных и заряжающих энергией тренингов, цель которых — развитие и раскрытие лидерских качеств у женщин. На своем сайте (www.leadingfromthefront.com) они так рассказывают о себе: Кортни — руководитель, жена, дочь, друг и юрист, а Анджела — руководитель, жена, мать, доброволец и наемный сотрудник. Единственная роль, не […]

3. Создание команды: Один в поле не воин

Дин из наиболее бесспорных фактов деловой жизни сводится к простой истине: чтобы преуспеть на руководящем поприще, необходима крепкая и верная вам команда. А это зависит оттого, как вы выбирали сотрудников и помогали их развитию, поэтому, помимо глобальных целей, позаботьтесь о создании и поддержке команды работяг, которым вы могли бы доверять.

Оценка: обладаете ли вы командой, о которой мечтаете?

Необходимо регулярно оценивать команду, независимо от того, наняли ли вы ее сами? Постарайтесь правильно ответить на следующие вопросы по каждому своему служащему: Она ожидает прибавки и/или повышения? Каковы ее обязанности? Она правильно раздает поручения? Она предана компании? Она предана мне? Как она относится к своей роли в компании (счастлива, разочарована, обеспокоена)? Она придерживается официальных и […]

Заметки на полях: признаки готовящегося побега

Загадочные свидания в течение дня, причем всегда по туманным причинам. Помощница, обожающая рок-группу «Грейтфул дэд», появляется на работе, одетая, словно банковская служащая. Всякий раз, когда вы направляетесь к принтеру, она поспешно выхватывает из поддона пачку распечаток (резюме!). Стоит вам появиться в пяти шагах от стола подчиненной, она в спешке закрывает текстовые документы. Вы замечали в […]